Otimização de todas as fases do ciclo de vida do recrutamento, como fornecimento, triagem, avaliação, seleção, verificação e oferta de referência e garantir que todas as fases sejam coordenadas, monitoradas e rastreadas adequadamente, com devidas SLA's.
Definição de estratégias de recrutamento e seleção baseada por posições, mercados, remuneração, ofensores e canais de divulgação/aquisição. Entendimento de cada persona, buscando comunicação mais assertiva com candidatos.
Análises de posições críticas e estratégicas da CIA no curto, médio e longo prazo.
Redesenho e revisão das estruturas organizacionais em cada ciclo de rodadas de investimento, visando a escalabilidade e eficiência.
Práticas de gestão como OKR (implantando, definindo, medindo, acompanhando e melhorando).
Utilização de plataformas de tecnologia para gerenciar todos os processos de recrutamento seleção, Desenvolvimento de Pessoas e Retenção de Pessoas.
Evolução das práticas de gerenciamento da empresa (políticas de RH, gerenciamento de desempenho, coaching, desenvolvimento, treinamento) para acompanhar o crescimento da empresa
Estratégia de remuneração bem como gestão de benefícios a funcionários
Supervisionar iniciativas, sistemas e táticas de RH
Construção de times remotos, bem como definição de práticas de gestão, desenvolvimento e performance.
Responsável pelas principais métricas de recrutamento, como fonte de contratação e tempo de contratação
Definição e execução do Processo de Onboarding, garantindo a integração e treinamento fáceis para novos contratados, com métricas de satisfação e produtividade após evento.
Definição de código de cultura, contribuindo e mantendo uma cultura empresarial sustentável em um ambiente saudável e eficiente de trabalho
Estimular esforços para incorporar ainda mais nossa cultura e nossos valores únicos para promover a diversidade e inclusão de todas as pessoas, gerenciando projetos de Pessoas e Cultura e comunicações internas;
Promoção do engajamento dos colaboradores por meio de ações de comunicação e endomarketing, visando contribuir para a melhoria do clima da organização e aumento do employer branding.
Mensuração de KPIs sobre clima, cultura, engajamento e feedbacks.
Gerenciamento do ciclo de vida dos funcionários, fornecendo suporte administrativo de RH
Design de processos de Desenvolvimento de lideranças, avaliação de performance, ciclos, KPIs, planos de desenvolvimento (check ins).
Definição de governanças, processos de 1:1 e gestão de performance acompanhada.
Melhorias de processo, revisando e aprimorando constantemente os processos para alinhamento, eficiência e otimização de custos.