Agende uma mentoria com Alexandre Uehara na eMentor

Alexandre Uehara

Head Inovação

Innov8

Agendar Mentoria

R$ 250,00/hora

Principais números

900 min.

Tempo de mentoria realizada

5/5 (2)

Avaliação média

Como posso ajudar?

Gestão da Inovacão, Governança e Kpis de Inovação. Modelo de negócios digitais, escaláveis e exponenciais; Inovação nas áreas e novos formas de monetização; Prototipação; Pitch de negócios; Liderança de equipes e trabalho de gestão ágil; novas tecnologias como Blockchain, IA, realidade Aumentada e Realidade Virtual

Minhas experiências:

Palestrante e Conselheiro de Inovação Corporativa. Atuação de mais de 20 anos em grandes empresas. Ex-Comitê Executivo da Febraban, professor MBA em Gestão De Inovação, Curador dos Eventos da ABFintechs; Top3 Mentor do ano Startup Awards 2023; Investidor de Startups; Primary Ambassador SingularityU Sao Paulo Chapter; Analista Shark Tank Brasil.

Avaliações

Muito bom!

14 de dezembro de 2023

Achei a abordagem boa e já saí com várias reflexões na primeira sessão.

Clarice Sampaio Santiago Ervilha Castanheira

Atendeu as nossas expectativas!!

13 de junho de 2022

A clareza do produto que temos hj foi em parte graças ao Feedback do Alê

Alejandro Navarro

Recomendações

2 de dezembro de 2021

Alexandre excelente tutor do MBA, me direcionou muito e apoiou em toda a estratégia do curso. Extremamente didático e objetivo. Profissional incrível e consegue extrair o melhor dos alunos. Uma honra participar de uma etapa muito importante para mim.

Vitor Hugo Catto - Linkedin

2 de dezembro de 2021

O Alexandre é um profissional muito focado no resultado e no cliente. É capaz de absorver conhecimentos técnicos e de negócio com muita rapidez, seguro nas soluções e trabalha com muita facilidade em equipe. Comprometido com os resultados da empresa e de sua carreira, sempre busca se atualizar e evoluir profissionalmente. Recomendo o Alexandre a toda equipe de alta performance que necessite de um profissional com essas características

Ivan Nogueira | LinkedIn

Alexandre Uehara na sua empresa

Com eMentor in Company você leva o conhecimento dos melhores mentores do Brasil para dentro da sua empresa.

Treinamento

Desenvolva as habilidades específicas dos seus colaboradores através de treinamentos personalizados.

Workshop

Promova workshops temáticos para resolver desafios e fomentar a colaboração entre equipes.

Palestra

Inspire sua equipe com palestras motivacionais e informativas conduzidas por especialistas renomados.

Clique no botão abaixo para preencher o formulário de aplicação, nosso time entrará em contato com você.

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Conquistas

Skills

Aceleração Desenvolvimento de Negócios Edtech Fintech HRTech Inovação Retailtech Transformação Digital

Onde já esteve

FIAP

Professor | Coordenador da Rock New Ventures e Aceleradora Amplifier

ABFintechs

Comitê Eventos Inovação

CIP (Camara Interbancária de Pagamentos)

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Febraban

Comitê Executivo Inovação

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Perguntas frequentes:

O que é uma mentoria?

A mentoria é um processo prático de crescimento profissional, que tem por objetivo aprimorar o seu conhecimento de forma personalizada e mais efetiva ou resolver um problema específico.

Quem ocupa a posição de mentor é sempre uma pessoa especialista em determinada área, com vasta experiência de mercado e resultados acumulados em sua carreira. Ao assumir essa posição, se mostra disposto a repassar seus conhecimentos obtidos ao longo de sua trajetória profissional.

Já o mentorado é um indivíduo que deseja aprender com a experiência do seu mentor para se fortalecer pessoal e profissionalmente e, enfim, alcançar maiores resultados.

Diferente de um curso ou treinamento, a mentoria é personalizada. Isso porque o papel do mentor, durante uma mentoria, não é discutir assuntos genéricos e abrangentes. Este deve se posicionar como um guia para questões específicas do mentorado, instruindo-o na resolução de um problema ou promovendo a aquisição de um aprendizado necessário.

Você pode ler mais sobre mentorias em nosso blog clicando aqui.

Qual plano devo escolher?

O Plano Talk de 1h é indicado para desafios mais pontuais e específicos, que poderão ser resolvidos com um plano de ação de até 30 dias.

Já para os desafios mais complexos, que demandam um acompanhamento maior do mentor, nós indicamos o Plano Trekking, que além de todas as vantagens do plano anterior, conta com um plano de ação mais longo e com mais sessões, além de ter 5% de desconto.

E ainda se você tiver a necessidade de algo mais robusto, temos o Plano Personalizado, em que você pode agendar quantas mentorias quiser com os especialistas que mais fazem sentido para suas demandas. Além disso, os descontos nesse plano podem ser ainda maiores.

O que acontece após a contratação de uma mentoria?

Assim que você concluir a aquisição de um plano, você receberá automaticamente um resumo da compra e convite para a sessão via Email. Além disso, nosso time de sucesso do cliente entrará em contato com você por WhatsApp para confirmação e esclarecimento de quaisquer dúvidas.

As sessões de mentoria também podem ser reagendadas após a aquisição. Para isso, basta entrar em contato com nossa equipe.

Como funciona a sessão de mentoria?

As sessões tem duração de 1 hora cada, e ocorrem em sala virtual da plataforma de vídeo conferencia: Jitsi.

São completamente focadas no que você precisa resolver ou desenvolver no seu negócio ou profissão. Para que isso ocorra de maneira eficiente encaminhamos um briefing com algumas perguntas chave.

O intervalo entre uma sessão e outra é de aproximadamente 15 dias e o número de sessões varia de acordo com a necessidade do mentorado.

Como funciona o pacote de 5 sessões?

Ao adquirir um pacote de 5 sessões, você agenda a primeira mentoria no momento da compra e as demais via Painel do Cliente após traçar o plano de mentorias com seu mentor.

Na sessão 1, o especialista vai te fazer mais perguntas sobre o desafio ou projeto. Este é um momento para investigações iniciais que ajudam na preparação dos próximos passos.

Na sessão 2, de resolução, é possível que já se tenha algumas soluções sugeridas pelo mentor. Se já houve execução de alguma ação, é importante compartilhar com ele(a) para dar andamento da melhor forma possível e assim atingir os objetivos traçados.

Na sessão 3 é quando ocorre a análise da execução/pivotagem. Aqui paramos para observar o que está funcionando, se o que definiram está dando resultado ou se é necessário ajustar alguma ideia inicial.

Na sessão 4 é realizada a validação da estratégia. O papel do mentor é te mostrar um caminho mais rápido para resolver suas demandas, um benefício que a experiência nos proporciona. Neste sentido, a validação é um momento decisivo, onde é importante colocar em pauta suas dúvidas, verificar sobre os últimos ajustes para caminhar com mais precisão em direção aos melhores resultados.

Na sessão 5 é feita a avaliação dos resultados e exige um pouco mais de você, e os dados podem te ajudar com isso. Você pode apresentar nessa conversa as ações mais relevantes e no que contribuiu. Note que isso vai além de uma prestação de contas de toda essa jornada, mas tem a ver com mais um avanço na sua carreira profissional ou do seu negócio.

Posso adquirir um plano empresarial?

O Plano Personalizado contempla diferentes formatos de mentoria. Nele é possível construir um produto personalizado para que os colaboradores da sua empresa tenham acesso aos melhores especialistas de nossa plataforma.

Nossa equipe está preparada para te auxiliar na escolha dos mentores e agendamento das mentorias necessárias para a resolução do seus desafios.

Nessa modalidade, a forma de pagamento pode ser ajustada de acordo com os procedimentos do setor financeiro de sua empresa.

As sessões podem ser com diferentes mentores?

A eMentor faz indicação de especialistas?

Fale com o suporte da eMentor

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